Vorstellung von Industrie 4.0 für den Unternehmerkeis Weilheim-Peissenberg

Unter dem Titel »Industrie 4.0: Auf dem Weg zur intelligenten und flexiblen Produktion« fand am 28. September in Weilheim in Oberbayern eine Veranstaltung statt. Gastgeber sind die Unternehmen Dr. Müller Diamantmetall, die Bauer Unternehmensgruppe, Project Management Partners und die Agfa-Gevaert HealthCare Gmbh.

Es wurden Praxisbeispiele für Industrie 4.0-Anwendungen geschildert und deren Vorteile für Unternehmen erläutert.

Für Project Management Partners hat Hans-Jörg Vohl »Die Einführung von QR-Codes zur Prozessverbesserung und -steuerung« aus einem Projekt demonstriert.

Es gab folgende Programmpunkte:

  • 17:30 Uhr: Begrüßung durch den Unternehmerkreis
  • 17.35 Uhr: Vorstellung Dr. Müller Diamantmetall AG
  • 18:20 Uhr: Imbiss
  • 19:00 Uhr: Vorträge der Referenten
  • ca. 20:00 Uhr: Diskussion zum Vortrag
  • ca. 20:45 Uhr: Verabschiedung

anschließend fanden noch in kleinen Runden lebhafte Diskussionen und Gespräche zum Thema Mittelstand und Industrie 4.0 statt.

Bei Interesse an dem Thema Industrie 4.0 nehmen Sie bitte >> hier Kontakt mit uns auf.

Landing Page zur digitalen Transformation

Die digitale Transformation ist ein Kernthema für Project Management Partners.

Neben Vorträgen und Workshops bieten wir auch zu Festpreisen ein Beratungsmodell an, mit dessen Hilfe die digitalte Reife eines Unternehmens inerhalb eines Jahres gemessen und mit einer digitalen Roadmap deutlich gesteigert wird.

Folgende Schritte in die digitale Transformation bieten wir an

  • Schritt 1: Vortrag / Workshop
  • Schritt 2: Assessment Digitalisierungsreife
    Interviews und internetbasierte Fragebögen
  • Schritt 3: Aufsetzen des ersten OKR-Zyklus
    Workshops und Einzelgespräche
  • Schritt 4: Begleiten des ersten OKR-Zyklus
    Coaching und Projektmanagement, Ziel: Erstellen einer digitalen Roadmap, ggf. Einsatz einer App
  • Schritt 5: Begleiten des zweiten OKR-Zyklus
    Coaching, Erneute Messung der digitalen Reife, Reflexion und Justierung des Prozesses
  • Optional: Zubuchen von Experten als Coaches oder Interim Manager z.B. zur technischen Transformation, zum Innovations- oder Projektmanagement, Erarbeiten und Erproben neuer, digitaler Geschäftsmodelle

Weitere Informationen finden Sie auch auf unserer Seite zur Digitalen Reife oder im Flyer zum Assessment Digitale Reife als Download im PDF-Format